海澜之家："种树"不"种菜"

　　"种菜当年即有收成，但收成少；种树周期长，但回报丰硕。"

　　周建平把自己比喻成"种树人"，海澜之家便是他着力培养的一棵参天大树。今年，围绕品牌商业连锁这个经营思路，周建平策划推出了新的自主服装品牌"百依百顺"和商业综合体曼巴特购物广场项目，这是他为企业下一步发展种下的"两棵幼苗"。

　　2013新年伊始，海澜之家旗下服饰连锁新品牌"百衣百顺"专卖店在江阴虹桥南路正式营业。这是海澜集团继成功打响"海澜之家"、"爱居兔"之后，推出的又一个针对大众零售市场的"服饰连锁品牌。9月12日，曼巴特购物广场招商联谊会顺利举行。曼巴特购物广场是海澜集团投资近40亿在张家港打造的首个城市综合体，此举标志着海澜集团开始进军商业连锁领域。若干年后，这两个项目都将为企业带来累累果实。

　　着眼于长期规划，而不是追求短期回报，这一点也体现在海澜的人才战略上。从粗纺起家、精纺发家、服装当家，再到品牌连锁经营，海澜转型发展的每一个阶段，都把人才放在最先发展的地位。在业已投入使用的可供380户居住的海澜人才公寓楼A幢里，记者看到，40平米一室一厅、60平米两室两厅、80平米三室两厅的精装修房，时尚而简洁，拎包即可入住，这些都为公司的外来大学生准备的，每平方米每月只需10元租金，这在北、上、广、深这些大城市是无法想象的。今年12月1日，总投资约3亿元海澜人才公寓楼C幢即将交付使用，届时可容纳住户近700户，这是海澜集团"闭着眼睛舍得投入"的人才培养工程的又一代表性项目。

　　据了解，自1996年起海澜启动大规模人才培养工程以来，企业在人才培养及硬件设施方面的投入累计已超过20 亿元，最近几年，在人才软性投入方面，海澜每年投入近亿元。周建平说："企业转型，人才先行，海澜在人才投入上，从不斤斤计较，不是把它当成短期项目，而是把它当成长期工程。"这与他的"种树理论"异曲同工。