2013年11月19日晚，高德对外发布2013年第三季度财报，财报显示：本季度，基于非美国通用会计准则高德净亏损440万美元，去年同期为1280万美元。这是高德上市以来首次出现亏损业绩。

　　高德的这份“亏损”财报让业界为他捏了一把汗。业界的人都清楚这是高德与百度数场会战后公布的第一份财报，也是高德宣布大刀阔斧进军“免费”互联网市场后的首个季度。很显然，从公布的数据来看，高德此次表现“不如人意”。

　　针对高德这份缩水的财报，业界人士分析认为，高德的利润缩水主要是卷入了移动互联网的激烈竞争，但实际上高德并不适应移动互联网，因为没有互联网基因，因此导致利润大幅缩水。

　　众所周知，在今年8月底，也就是高德公布二季度财报后不久，百度率先宣布手机导航应用软件免费，三小时之后，高德亦宣布导航应用免费，一场“地图大战”正式拉开了帷幕。在这场“地图大战”中，业界都看得出来，高德是被百度逼得乱了阵脚，挥刀自宫，砍去了付费相对较好的高德导航，并在导航等现金牛业务基础之上重构地图模式。然而这种仓促应战，也让高德吃了不少“苦头”。

　　目前，地图市场的增量很大一部分原因是源于大的移动互联网市场的爆炸，而在互联网和移动互联网用户的用户需求把握上，高德显然总是慢了半拍。而更令业内人士不解的是，相对弱势的高德并没有对核心技术和用户体验度方面投入过多精力，反而大张旗鼓的将重心放在了“招兵买马”和“过度营销”层面。从高德不断“厉兵秣马”进行人员招聘就可以看出，不稳定的业务构成难以有效的形成团队向心力的同时也给其未来发展蒙上更多不确定因素，而“走马观花”般的各类营销措施虽然充分借鉴了移动互联的传统优势，但是在LBS业务正在进入个性化和专业化发展的今天，过多的噱头反而降低了其公信力，而在不断疯狂加大营销投入的背后，资金链就在短时间内显得“捉襟见肘”，第三季度的亏损也在业内的预想之中。

　　而相较于高德的“吃力”，其竞争对手百度却是“风生水起”。就在前不久，百度在北京、成都等地召开百度LBS开放平台大会，正对对外宣布推全新Openmap合作计划及服务模式，与此前不同的是，该版本着力改进了客户服务体验，使得开发者较容易对接。全新Openmap将通过“流量共享”、“用户获取”和“零成本接入”等措施，为开发者提供更先进的技术支持和完善的服务，这无疑让百度在地图大战中“如虎添翼”。据悉，截止2013年8月，百度LBS开放平台有超过两亿的用户，超过三千五百万的地表信息，四千两百万道路里程，每天响应来自第三方超过35亿次定位请求相比2012年初增长超过1.5万。由此看来，在这场地图大战中，百度的优势也愈发明显。

　　移动互联网市场是一块“香饽饽”，谁都想在这块市场占据先机有利地位。然而，大家都很清楚地图行业需要的企业是有实力、敢投入、懂用户的。因此，在这场激烈的地图斗争中，谁能走到最后，谁能取得胜算，还有待期待。