360“大战式营销” 总把战争当做利益的垫脚石

　　日前，最高人民法院即将对360上诉的“互联网反垄断第一案”做出最终裁决。曾有人将好战的周鸿祎比作希特勒，引发了一阵舆论争议。但无论这个比喻恰当与否，谁也不可否认，360一路走到现在，和它们的好战风格是分不开的，可以说，360和其他企业一次次的战争和官司，是他们成功路上的垫脚石。当然，这也是众多网友对360反感的重要原因之一。

　　近年来，“3Q大战”、“小三大战”、“3B大战”、“3狗大战”等一直是互联网行业的热门话题，大家也可已看得出，几乎互联网行业内的每一次大战都离不开360。然而不止这种街面上的口水战，360同时也参与了各种各样的法院官司，无论是被告还是原告，都有过他们“战争瘟疫”般的身影。同时，360更是以创下12连败的“诉讼战绩”而风光一时。

　　尽管，又是大战，又是官司，但360受过什么重创吗?没有!反而是这些大战和官司成就了现在的360，让他们成为了互联网纠纷中的明星脸。“输了官司、赢得市场”就是360独有的发展模式。

　　让纠纷和官司成为一个企业发展的助推器，不得不说这也是一种中国特色。究其原因，盖是我们法律法制的尚不健全。360输过无数的诉讼，然而赔偿最多只有几十万，这对以此获益的他们来说，实在不足道哉。这从此成了360的一门“好生意”。

　　但是，从没有人喜欢那些挑事端的家伙，好战分子在哪里都不受欢迎。从过去到现在，360一次次挑起各种大战和官司，这种不正当炒作已经引发了民众反感。相信如果360还在“大战式营销”的路上一意孤行的话，在民众的反感和恶心日趋严重的境况下，360收获将不再是商业利益，而是被网友推下悬崖的悲惨结局。